2026年10月21日

株式会社キャリ・ソフィアは、部下を指導・育成する立場にある管理職200名を対象に実施した「上司が部下に自分の弱みを見せることに関する調査（上司のヴァルネラビリティ調査2026）」の結果を発表いたしました。

本調査では、昨今「罰ゲーム化」が課題視される管理職の心理的安全性をテーマに、上司の弱みの開示（ヴァルネラビリティ）と部下の反応に関する検証を行いました。

■ プレスリリースタイトル

【心理的安全性】“罰ゲーム化”が問題視される管理職、弱みの見せ方に差。“ゴール添え”で伝えた上司は、添えずに伝えた上司の約4.3倍「部下から率直な意見が出るようになった」｜「上司のヴァルネラビリティ調査2026」の結果を発表

■ 調査結果の主なトピックス

• 「ゴール添え」の伝え方で意見表出が約4.3倍に：達成したい目的や目標を併せて伝えた上司は、添えずに伝えた上司の約4.3倍「部下から率直な意見が出るようになった」と回答（伝え方9項目の中で最大の差）。
• 「整理」して伝えることでマイナス変化を抑制：現在分かっていることと分かっていないことを整理して伝えた上司は、マイナスの変化があった割合が9.8％と少数（整理せず伝えた上司は24.1％）。
• 管理職の約3割が「隠れ孤立」状態：本音を話せる相手が「いない」「いるが十分には話せていない」と回答した管理職が29.0％にのぼる結果となりました。

調査結果の全文およびグラフデータにつきましては、下記プレスリリース配信ページまたは調査特設ページよりご覧いただけます。

▼ プレスリリース詳細（アットプレス）

【心理的安全性】“罰ゲーム化”が問題視される管理職、 弱みの見せ方に差。“ゴール添え”で伝えた上司は、 添えずに伝えた上司の約4.3倍 「部下から率直な意見が出るようになった」｜ 「上司のヴァルネラビリティ調査2026」の結果を発表 | 株式会社キャリ・ソフィア

▼ 調査結果特設ページ